兵は拙速なるを聞くも、いまだ巧久なるを睹ざるなり(『孫子』)
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連日報道されている横浜市のマンション傾斜問題
データ改ざんは当然ダメとして。
(容認も弁護もしません)
担当者や一部の部署の行為だとした場合、
会社側はどうやってこのような行為が
行われないようにするかというのは難しいように思います。
こういう行為はダメです、といくら周知徹底しても、
どこかの個人や営業所がルール違反をしないか、
完全には防ぎきれないですからね。
(ばれなければわからないケースもあるでしょうし)
社員が社員を信用できないというのは異常な状態ですし、
誰かが誰かを見張る、牽制するというのも、
非常にコストのかかる話です。
あくまで管理部門の一社員として考えた場合に
どうなるか、というところですが、
これが会社ぐるみ(あるいは自分の部署)の隠ぺいに
巻き込まれた場合に、どう自分の身を処すかというのも
難しいところです。
たまたま見かけた、しょうもない(と思ってはいけない)
事務ミスなどの数々を見ると頭が痛くなります。
データ改ざんは当然ダメとして。
(容認も弁護もしません)
担当者や一部の部署の行為だとした場合、
会社側はどうやってこのような行為が
行われないようにするかというのは難しいように思います。
こういう行為はダメです、といくら周知徹底しても、
どこかの個人や営業所がルール違反をしないか、
完全には防ぎきれないですからね。
(ばれなければわからないケースもあるでしょうし)
社員が社員を信用できないというのは異常な状態ですし、
誰かが誰かを見張る、牽制するというのも、
非常にコストのかかる話です。
あくまで管理部門の一社員として考えた場合に
どうなるか、というところですが、
これが会社ぐるみ(あるいは自分の部署)の隠ぺいに
巻き込まれた場合に、どう自分の身を処すかというのも
難しいところです。
たまたま見かけた、しょうもない(と思ってはいけない)
事務ミスなどの数々を見ると頭が痛くなります。
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