「経費を削れ、経費を削れ」の号令で、
真っ先に削られるのが固定費、中でも人件費です。

「定時に帰れ」と言われて、帰れないことはないのですが、
周囲も含めて、溜まった仕事がどこに行くかが恐いですよね。
平日定時に帰っても、休日出勤しては意味がありませんし。

まあ、自分の仕事を見直して、不要な仕事は減らしたいところではあります。
（たしかに、前例踏襲というか、惰性でやっている仕事が
　まったくないとは言えない）

にしても、ここ十年（もっと前か）、
偏った経営をしてきたツケが回ってきて、深刻な人材難です。
さらに、新しい人も育つわけがなく、
パイが縮小する中では、わが社のビジネスモデルは崩壊しつつあります。

同業他社を見ていると、うちよりはうまくやっているように見えるんですけどね。
「隣の芝生は青い」のかしら。

船が沈みつつある中で、
底の水をくみだしているのか、雨漏りを直しているのか、
トイレ掃除をしているのか、よくわかりませんが、
しんどい仕事をしても評価もされず
（万が一、ミスをしたら責任は重大）、
逆に変なパワハラを受けて、ストレスが溜まるという、
やってられませんわな。

いま流行のコンビニオーナーでも目指してみようかしら。

んー、たとえるなら、

県内全域が営業エリアだけど、

当然必要な営業車はガソリンがもったいないから、なしね！

みたいなものでしょうか…？

いっそ、ノルマが達成できずに、クビにしてもらった方が…。


大した価値もない商品を、お願いセールスで売り続けて、

社員の能力はまったく育たず、

会社を続けるなら、新商品の開発が必要なのに、

開発投資に予算は回しません、的な。


問題解決型の人々じゃないから、

延々と無駄なことをして、また無駄なことをするというループ…。


地面に穴を掘りまくって、

たくさん掘った人はほめられますが、

あとから地崩れが起きる危険があるので、

埋めるのは私らで（掘った人は遠くに行っている）、

しかし、それはまったく評価されない、的な。


穴を埋める技術屋もいないと、あとで困りますぜ。

まあ、5年後、10年後どうなるかよりも、

目先の利益をどうにかしないと、

おまんまの食い上げなのでしょうが、

みんながみんなそこしか見ないのもね…。

まあ、辞表を懐に入れて（新しい上司に預けるつもりはない）
経営陣と一戦交える覚悟で仕事をするのもいいかなと。

「死ぬことと見つけたり」の『葉隠』ではありませんが
（何事かあったらすぐ腹を切る、というのは誤り）、
毎朝とは言わず、時間があれば、
いろいろな状況を想定して腹を切ってみる、
それくらいの覚悟があれば、
たいていのことは乗り越えられるかも。

大任を全うしたと思った時ほど、後から何か言われるもので、
逆の立場にある時は、黙っているようにしています。

思ったことをすぐに口に出すようではまだまだで（これもね）、
いいことでも悪いことでも、
言い時というか、使い時というのはあるものです。

んー、「面従服従」と言ったところでしょうか。

思うようにならなくても、短慮を起こさないようになったのは
成長でしょうか、諦めでしょうか。
後者だとすると、漸く飼いならされてきたというところでしょうか。

また、「羹に懲りて膾を吹く」ではありませんが、
スポットで重たい仕事が入ってくるので、
常に余裕を持っておかないと、命がいくつあっても足りません。

今日は他の部署の怠慢（というか、不作為、未必の故意）の
尻拭いに追われた挙句に、部内でも足を引っ張られてアウト。

時間がないといい仕事はできません。

すでに年度末モード。