続き。
基本的に、自分の仕事をなくそうと思って仕事してるからなあ。
それが最高の効率化ではありませんか？
（誰もが真似をしていいとは思わない）

リストラする部署のトップの最後とは自分をクビにすること、
という皮肉めいた話がありますが、そこまでのことではなく。

もちろん、どの部署に行ってもそう思うわけではなく、
どうしてもなくせないなら、
ルーティンワーク化するとか、分散するとか、
誰もができるようにするとか、負担を減らすとか（同じこと）、
そうしたいと思って、いつも工夫をしながら仕事をしているわけです。
ただ漫然と仕事をしているわけではありません。

前任者から仕事を引き継いだ時に、
これはどうやったらいいのか、悩んだことはありませんか。
（引き継ぎはあるだけまし）

ずっと同じところで同じ仕事をするわけではありませんから、
仕事を引き継がれる、仕事を引き継ぐ、というのは
自分だけに限らず、周囲でも発生します。
一人で仕事をするのでなければ、
一緒に仕事をする人が急に新人になったら困りますよね。

マニュアル化の弊害はありますし、
私もマニュアル的な対応をするわけではありませんが、
ある程度普遍化できるところは定型化してしまって、
そこの判断は早くできるようにした方が、
もっと大事なところに時間をかけられると思うんです。