自分で判断しないんだったら、何しにここにいるの？

というところです。

「やったことないからわかりません」

って新入社員じゃあるまいし。

まあ、新入社員の頃から、

上から押さえつけられていれば、

自分で判断せずに、

他に判断をゆだねるようになりますか。


もちろん、最終的な決定権はありませんが、

「やる」か、

「やらない」か、

これは判断しなければなりません。

（でなければ、何でも初めから社長が決めればいい）


別に、最終的に正しいとか正しくないとか、

損が出たとか、そういうことは結果の話で、

「やる」か、

「やらない」か、

それを判断するに至るまでの、

論理的な根拠を、

思考を、

過程を（プロセスを）求めているわけです。

何度も書いているように、プロセスが重要なのです。

（もちろん、手抜きはダメですが）


そこを放棄したら、あなたがいる必要はないのですよ。

自分で考えなさいって。

この契約をやりたいと思ったら、

とことんまでやりたい理由を考えなさいって。

商品を売るのなら、価格や量は適正なのか、

代金の回収に懸念はないのか、

懸念があるなら、そのリスクを減らす方法はないのか、

買うにしても、価格や量は適正なのか

（必要以上に買えばロスになり、廃棄すれば損になる）、

他でもっと安く買えないのか、

少し高くてもそこで買う意義はあるのか、


もう、自分で考えられる限りのことを考えて、

そこまで至って、

この契約はやりたい、

と言えるところまで持って行かないと、

契約できないのですよ。

会社の商品やお金を使って契約するわけですから。


「どうしたらいいんですか？」

というような、判断をゆだねるような質問には答えません。

「私はこれこれこうだから、こうだと思いますが、どうでしょうか？」

という質問には、「これはこうだからこう思いますが」と答えます。

自分で考えなさいって。


言われたことをただこなすのではなく、

自分で考えられることを嬉しいとは思わないのでしょうかね。