昨日のブログタイトルに「退場」と書いたら、

今日はそんな感じのお仕事に…。


ルーティンのお仕事別に、大きめのプロジェクトも抱えておりまして、

いわゆる企画書のようなものをパワーポイントで作りながら…

ええい、めんどくさい！

どうせ紙で配るんだから、エクセルシートでいいではないか！


午前中の早い時間にルーティンの仕事は片付いたので、

ちくちくとエクセルで資料を作っておりましたが

（どうせパワーポイントに貼り付けて、サイズを調整するだけである）、

現場から急報が来て、そちら関係の書類を急いで作ることに…。


まあ、これまでの経緯をまとめるような仕事は得意なのですが、

結論をどうまとめるかというのは、ルーティンの仕事とは違うわけで、

最善の措置をどこまで尽くしたか、というのを徹底的に詰めなければなりません。

（抽象的な話でよくわかりませんね、すいません）

誰かの責任を問うという話ではありません。

（もちろん明らかなミスは責任を問われますが）

そこのところが、なかなかうまく書けないんですよね。

要は、そこに至るまでの、偉い人も「納得」できるような文章を探すわけですが、

そのエッセンス（要素）が自分にはまだ備わっていないんですよね。


ある意味、全パターンをシミュレーションして、

なぜそれをやらなかったかを客観的な（数字で）理屈で説明しなければならず、

そこに至るまでには経験が絶対的に少ないのです。


偉い人々の思考パターンをなぞるという意味では、

慣れの問題と言えないこともありません。


単純に「もうかる」とか「損した」という話ではなく、

代替手段がある以上（あった以上）、

なぜそれをやるか（やらなければならないのか）、

なぜそれをやらなかったか、

を問われるのです。