貴族や官僚の先例主義ではありませんが、

これをすればこうなる、

過去にOKであれば、同様のものはOKになる（状況に大きな変化がない限り）、

ある程度はそういうところがないと、仕事ができませんよね。

朝令暮改では何を基準にしていいかわからなくなります。


前に付けた場合は上司の目を通っているのに、

今回、同じ書類を付けたら、「これはダメだ」と差し戻される…。

理屈では、その内容ではうまくないのはわかりますが、

前回も、前々回も、半年前もその書類で通っていましたよね。

（しかも大勢には影響がない形式的な書類）


いつも叱っていた部下がいなくなって、

矛先を向ける別の相手を探しているのではないかと、

息をひそめています。


上に立つ人が感情的になったらあかんね。

本部に来てから、怒ったり、怒られたり、

ということはほとんどありませんが（淡々と仕事をこなしている）

私が感情的にならなくても、周りが感情的になって、

それに巻き込まれることはあるわけで。

大きな声を出されると、平静を装っていても、

身体が驚いてしまうんですよね。


自宅勤務でもいいのですが、

自分だけのオフィスで静かに仕事をしていたい…。

できれば、誰ともかかわらずに…（無理）

読み返してみて、最初に書きたかったことと違うことを書いていたことに気付く…。


常に忙しくて、お仕事がパンパン、な状況ってないですよね。

たまに、どこかで片付く段階ってありますよね。

しかし、そこを狙ったかのように飛び込んでくる急なお仕事！

お釈迦様の手のひらの上でもてあそばれているかのような感覚。

（誰かに監視されている、という話ではない）


ジンクスか、という話ですが、

忙しい時に、さらに仕事がかぶさってくる時もあるので、

気のせいでしょう。

…そう思いたいｗ


過敏性腸症候群になったと思い込んでから、

不吉な前兆を感じるとお腹が痛くなる、という予知能力が消えたので

（ある意味、常に嫌な予感がしているのかもしれない）、

余計に何が起こるかわかりませんね。

ただの思い込みに過ぎないのですが、

まったく影響しないということはありません。

昨日のブログタイトルに「退場」と書いたら、

今日はそんな感じのお仕事に…。


ルーティンのお仕事別に、大きめのプロジェクトも抱えておりまして、

いわゆる企画書のようなものをパワーポイントで作りながら…

ええい、めんどくさい！

どうせ紙で配るんだから、エクセルシートでいいではないか！


午前中の早い時間にルーティンの仕事は片付いたので、

ちくちくとエクセルで資料を作っておりましたが

（どうせパワーポイントに貼り付けて、サイズを調整するだけである）、

現場から急報が来て、そちら関係の書類を急いで作ることに…。


まあ、これまでの経緯をまとめるような仕事は得意なのですが、

結論をどうまとめるかというのは、ルーティンの仕事とは違うわけで、

最善の措置をどこまで尽くしたか、というのを徹底的に詰めなければなりません。

（抽象的な話でよくわかりませんね、すいません）

誰かの責任を問うという話ではありません。

（もちろん明らかなミスは責任を問われますが）

そこのところが、なかなかうまく書けないんですよね。

要は、そこに至るまでの、偉い人も「納得」できるような文章を探すわけですが、

そのエッセンス（要素）が自分にはまだ備わっていないんですよね。


ある意味、全パターンをシミュレーションして、

なぜそれをやらなかったかを客観的な（数字で）理屈で説明しなければならず、

そこに至るまでには経験が絶対的に少ないのです。


偉い人々の思考パターンをなぞるという意味では、

慣れの問題と言えないこともありません。


単純に「もうかる」とか「損した」という話ではなく、

代替手段がある以上（あった以上）、

なぜそれをやるか（やらなければならないのか）、

なぜそれをやらなかったか、

を問われるのです。

「本店」だろうと、「現場」だろうと、仕事しないやつはしないね、

なんだかんだ言い訳してさ。

「本店」にいる身としては、隔靴掻痒の感がありますね。

「現場」に行って、自分でさっさと片付けてしまいたい。


「指示していただければ、その通りにやります」

って、責任感のなさにもあきれますが、

では、「こうしてください」と言うと、

「それはあれで」「これはあれで」とできない理由を並べ立てる。

どうせいっちゅうねん。

俺が全部やるから、あんたの給料その分よこせ！


ケンカをしても先には進まないので、

できないなりの向こうの意を汲んで、

できる方法を探していくしかないのですが。

まあ、マネジメントというのはこういうものです。