再生工場に三人目の患者さんです。

うちの課はリハビリ施設かよｗｗｗ


まあ、外回りの営業だとノルマが厳しいので、

行け行けの課長さんだと、ついていけない社員もいるわけですね。

でも、文章を書かせるとうまいし、面倒な事務を片付ける能力もある。

そういう人材って組織には欠かせないんですよね。


私自身、完全に回復しているわけではありませんが、

面倒を見る役回りになることが多いので、

来月からまた仕事の割り振りを考えないとなりません。


近い将来、転勤になった場合には、

私の持っている管理系の仕事を引き継ごうと考えてはいるので、

いいタイミングで後継者が来たと思っているんですけどね。

お客さんの前では緊張してしゃべれないというのは克服してほしい。

管理系の仕事だって、いや、管理系の仕事こそ、交渉事は大事です。


付け足し。

しかし、役がついたせいなのか、なんなのか、

仕事そのものだけじゃなくて、上に書いたような他人の仕事の割り振りまで、

まかされることが増えてきましたね。

「キミにまかせる」、ってまあ、信頼されているのでしょうが、

まだ慣れていないこともあって、少なからず不安です。

言うことを聞く社員ならいいのですが、言ってもわからない連中もいますからね。

ガミガミうるさく言って、嫌われ役を演じてはいますが、

下が成長してこないのはしんどいです。

キミらの仕事をどんだけカバーしてるのか、ホントに下は働かないｗ