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兵は拙速なるを聞くも、いまだ巧久なるを睹ざるなり(『孫子』)
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震災から二週間。

北海道の被害は小さかったのですが、影響は徐々に出てきています。


以前登場した、お取引先のハウスメーカーの社長さんとの会話。

資材屋に材料を頼むんだけど、全部ストップしているとの話。

東北に持っていく予定があるから、販売を止められているそうな。

だけど、頼んでおかないと再開した時に順番になるので、注文だけはしておくと。

このままだと六月に家を建ててほしいというお客さんがいるんだけど、

いつになるかわからないなあ、と。


今日も総理大臣っぽい人が会見していて、

記者から仮設住宅建築のスケジュールを聞かれて、要を得ない回答をしていましたが、

部分(失礼)が全体に与える影響が把握できず、身動きが取れなくなるのが困ります。

トップの人は、こういうときに方向を示すためにいると思うんですけど・・・。

(別にトップの人みずからがやらなくてもいい)


復興特需が来るのか(来るとしても誰がお金を出すのか)、

自粛ムードで景気が悪くなるのか(関西への期待は大きい)、

お金は回さないと、経済は死んでしまうんだよねえ。


トップがダメなときに、システム(組織)として、どう維持していくか、

というのは大事なことなんだけど、この話の続きは北条氏政のときに。
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