休暇の引き継ぎってのは、

溜まっていた自分の仕事を残っていた人に押し付けることじゃないんだよ！

まったく、もう！

かと言って出てきて、怒ったら、また、うーとなるしな…。

どないせいっちゅうねん。


あとまあ、お盆期間中は早く帰りましょうとなっていますが、

それは仕事ができない言い訳にはなりません。

やらないといけない仕事なら、きちんと申告して残業しましょう。

早く帰る週間だったので、仕事できませんでした、は言い訳にもなりません。


しょうもないことで怒っているのがわかりますか？（笑）
 

 

着任して一ヶ月足らずの店長と面接をして、

「店の雰囲気は？」

と聞かれましたが、

「ぎくしゃくしています」

と即答しました。

なんだろねー、このぎくしゃく感は。

前の店もこんな感じでしたね。

まあ、店の成績が伸びないことに起因していると思いますが。


外回りの営業の連中も頭数はいますが、戦力にはなりません。

前期の成績が下から数えて何番目、とかだったら悔しくないのかね。

今期は（内勤なのに）一人でがっつりやっていますが、店の目標は遠く届きそうにありません。

朝から晩までお客さんのところに行って何をしているんでしょうかね。

まさか、天気の話をしているのではないと思いますが…。

武器（商売のネタ）も持たずにお客さんのところに行っても、

手ぶらで帰ってくるだけです。

そこはやっぱり頭を使わないと、契約は取れないよ。


いまの会社は待遇がいいので、辞める気はありませんが、

いまのお店で、どう振る舞うか、身の振り方は考えないといけませんなー。

いい意味で、やりたいこともぶれてきましたしね。

本部の管理畑に進みたいと思っていましたが、

現場を離れたくないってのもあるんですよね。

「本部はお役所だ！」と、いつもブーブー言っていますが、

現場の感覚ってのはなくしたくないんですよね。

三日連続契約の二日目まで終了。

最悪、何か書類の不備があっても、実際の契約日は先の日付にしてあるので、

修正はできます。いまのところ、目立った不備はなし（なくて普通）

当日契約してきて、すぐ振り込んでくれ、ってのはちょっと厳しい。

完璧な書類を持ってくるならまだしも、そこがあやふやなまま先に進もうというのは危うい。

我々は職業柄リスクを判断する立場にありますが、

自分のその即日契約がどれだけリスクがあるのかも判断できないのは危うい。


契約不履行でロスが出ることだってあるんですよ。

納品したけど、お金を払う前に倒産しちゃうとかね。

個人で弁償できますか？（そういう問題ではない）

法的に、とまではいかないものの、書類的、形式的には整えていなくちゃならない。

でないと、管理する人は戦えない（裁判になることはほとんどありませんが、ないわけではない）

そこの恐ろしさってのを、経験する必要はないけども、

感じていては欲しいんだなあ。


リスクテイク（リスクを取ること）を仕事にしているのだから、

そこを感覚としてわからない人は上には行けないと思う。

絶対に通る案件というのはないし（何らかのリスクがある）、

契約した後にリスクがないということもない。

完璧には見通せないんだけどね。

月曜ですが、テレビもつけずに、ちまちまと試験勉強をしております。


店長が代わって、どういう人か観察しているのですが、

店内にいないことが多いこともあって、まだよくわかりません。

自分でガミガミ言うタイプと言っていましたが、そんなところもなく、

怒ったり、声を荒げたりしているところも見たことがありません。噂にも聞きません。


と、ここで、疑問に思ったのは、やる気あんの？　ってことです。

前はもっと大きな店の店長の経験もある人ですから、

こんなド田舎の小さな店の店長なんかにされて、忸怩たるものがあるんじゃないかなとね。

クールなのはいいのですが、ドライすぎるのは困ります。

いろいろな上司を見るにつけ、自分がその立場だったらどう振る舞うべきか、

というのは常に考えさせられます。

「初月無料・毎月ランチ代1回分　カシコク婚活」なんて広告が出ていると、

思わずクリックしたくなりますが。そんなに簡単ではありません。

「初月」って言葉が引っ掛かりますけどね。

「最初の月」って意味だとしても、違う言い方はないのだろうか（物書きの意見）


今週は大口も含めて3件の契約が入っているのですが、日時が決まっていません。

お互い忙しい中で時間を見つけて契約書類にサインしてもらうので、ミスは許されません。

若い連中に指導する立場でもあるので、余計にミスは許されません。


…プレッシャーだよね。


10年以上同じ仕事をやっていますが、どうにも慣れません。

毎回、同じ仕事をしているわけじゃないですからね。


さて、他の店の人と話をしていると、

外回りの営業の長をする人材はいるが、内部の管理の長をする人材が不足している、

とのことです。

細かい規定を把握して、事務をこなし、店全体を管理し、

時には後ろ向きの仕事もしなければならないのは、誰にでもできることではありません。

主任になって、そのあたりの仕事も振られるようになってきましたが、しんどい。

他人の仕事を把握して、進捗をコントロールして、時には助ける、

というのはしんどい。自分の仕事だけやっていれば済むという立場ではありません。

その割にはもうけが少ないというか、感謝されませんよね。

時に嫌われ役、うるさ型、とならないと周りは動いてくれません。

前から書いていますが、中間管理職になりつつあるこの悩みはなかなか尽きません。