兵は拙速なるを聞くも、いまだ巧久なるを睹ざるなり(『孫子』)
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苦労して、書類を出して、
「お、早かったね」
って言われると、
救われた気分になりますね。
もらう立場になれば、
多少は待てる書類なら、
締切ギリギリに来たとしても、
「早かったね、ありがとう」
と言った方が、
これからの仕事も円滑になるように思います。
まあ、早めに締切を設定するのがコツではあります。
(どうせ遅れるやつがいる)
仕事には「納期」があるんだから、
遅れたらダメだよ。
どうしても遅れそうなら、
早めに一言伝えておくとか。
(それもできないやつがいる)
「お、早かったね」
って言われると、
救われた気分になりますね。
もらう立場になれば、
多少は待てる書類なら、
締切ギリギリに来たとしても、
「早かったね、ありがとう」
と言った方が、
これからの仕事も円滑になるように思います。
まあ、早めに締切を設定するのがコツではあります。
(どうせ遅れるやつがいる)
仕事には「納期」があるんだから、
遅れたらダメだよ。
どうしても遅れそうなら、
早めに一言伝えておくとか。
(それもできないやつがいる)
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仕事で、何をしていいかわからない、
というのは困りますよね。
包丁を握りしめたまま、たまねぎの前で固まる、
料理ができない男子の気分。
机の前で固まる新入社員、
お取引先の玄関前で固まる新入社員、
上司の前で固まる新入社員、
ある意味、トラウマかもしれません。
わかっている仕事は、
いかに速度を上げて、
効率を上げて、
完成度を上げて、
仕上げるかですから、
「どうやるか」についてはあまり考えていません。
「どうするか」は考えていますが。
表現にするとわかりにくいですね。
自転車に乗れる人は、
どうやって進むかなんてことは考えていなくて、
勝手にペダルをこいで、
進みたい方向にハンドルを向けて、
進んでいくわけです。
速く進みたければ、
一生懸命ペダルをこげばいいですし、
近道をした方が目的地には早く着くかもしれません。
自転車に乗ったことのない人は、
そもそもどうしたらいいかわかりません。
これはきっと「マニュアル」を見てもわかりません。
「畳の上の水練」のようなものです。
実際に体を動かしてみなければ、
「感覚」はわかりませんし、
身にもつきません。
自転車や水泳はともかく、
少なくとも自分の場合、
仕事は最終的には誰かに引き継ぐことを意図(意識)していて、
新しい仕事を覚えていくのと同時に、
次に誰かに引き継ぐことを同時に考えているわけです。
それゆえに、引き継がなくてもいい仕事、
そういう仕事、仕事をしている人は、
ある意味、羨ましく思うこともあります。
(反対に思う人もいるでしょうけどね)
そうなると、
いかに簡単にするか、
誰でもわかるようにするか、
ということを考えていくわけです。
百戦錬磨の、自分よりも経験のある人に引き継ぐのならいいのですが、
そう恵まれたことはめったにないことで、
普通は、自分よりも経験の少ない若い人に引き継ぐことになります。
一から十まで、つきっきりで、
あるいは、
口を開けて餌を待っているひな鳥に餌を与えるような…
そんなことは(おもに時間的な)制約があってできません。
結論だけを残しても、理解できませんから、
過程(プロセス)も残して、
それを見て理解してほしいと思いますけどね。
(残す人のエゴかもね)
前にも書きましたが、
それにしても、先人のプロセスが残っていないことが大半なのは、
同じレベルに達するまで相当の時間がかかりますよね。
これは組織としては大きなロスだと思います。
脈絡がありませんが、きりがないので。
というのは困りますよね。
包丁を握りしめたまま、たまねぎの前で固まる、
料理ができない男子の気分。
机の前で固まる新入社員、
お取引先の玄関前で固まる新入社員、
上司の前で固まる新入社員、
ある意味、トラウマかもしれません。
わかっている仕事は、
いかに速度を上げて、
効率を上げて、
完成度を上げて、
仕上げるかですから、
「どうやるか」についてはあまり考えていません。
「どうするか」は考えていますが。
表現にするとわかりにくいですね。
自転車に乗れる人は、
どうやって進むかなんてことは考えていなくて、
勝手にペダルをこいで、
進みたい方向にハンドルを向けて、
進んでいくわけです。
速く進みたければ、
一生懸命ペダルをこげばいいですし、
近道をした方が目的地には早く着くかもしれません。
自転車に乗ったことのない人は、
そもそもどうしたらいいかわかりません。
これはきっと「マニュアル」を見てもわかりません。
「畳の上の水練」のようなものです。
実際に体を動かしてみなければ、
「感覚」はわかりませんし、
身にもつきません。
自転車や水泳はともかく、
少なくとも自分の場合、
仕事は最終的には誰かに引き継ぐことを意図(意識)していて、
新しい仕事を覚えていくのと同時に、
次に誰かに引き継ぐことを同時に考えているわけです。
それゆえに、引き継がなくてもいい仕事、
そういう仕事、仕事をしている人は、
ある意味、羨ましく思うこともあります。
(反対に思う人もいるでしょうけどね)
そうなると、
いかに簡単にするか、
誰でもわかるようにするか、
ということを考えていくわけです。
百戦錬磨の、自分よりも経験のある人に引き継ぐのならいいのですが、
そう恵まれたことはめったにないことで、
普通は、自分よりも経験の少ない若い人に引き継ぐことになります。
一から十まで、つきっきりで、
あるいは、
口を開けて餌を待っているひな鳥に餌を与えるような…
そんなことは(おもに時間的な)制約があってできません。
結論だけを残しても、理解できませんから、
過程(プロセス)も残して、
それを見て理解してほしいと思いますけどね。
(残す人のエゴかもね)
前にも書きましたが、
それにしても、先人のプロセスが残っていないことが大半なのは、
同じレベルに達するまで相当の時間がかかりますよね。
これは組織としては大きなロスだと思います。
脈絡がありませんが、きりがないので。
某ドラマの「片道切符の地獄行き」、出向じゃありませんが、
来月から係替えとの話。
いまある仕事はすべて後輩に引き継いで、
先輩の仕事を引き継いでほしいとの話。
いまの仕事をしてからちょうど一年、
無難にこなしているので、
それを譲って(後輩に譲るのは心配)、
まったく新たな仕事をするというのは不安です。
簡単とか、難しいとか、難度の問題ではなく、
未知の分野なんですよね。
もちろん、既知の経験がなければできない仕事ではありますから、
その部分が認められての転換ではあるのですが…。
テレビなどで「この道何十年」みたいなのを見ると羨ましいと思いますね。
できるようになると(あるいはできなくても)
また違う部署に行くという…。
ほかの部署との折衝もありますし、
えらい人との絡みも出てきますから、
コネクションを作るチャンスではあるんですよね。
やりたいと思ってもなかなかできる仕事ではありませんし。
若干、雑用が混じりそうなところは憂鬱ですが、
お願いされて、嫌な顔をするよりは、
進んで引き受けた方が、
お互いの精神衛生上いいでしょうから、
これも勉強と思って、前向きに考えることにします。
来月から係替えとの話。
いまある仕事はすべて後輩に引き継いで、
先輩の仕事を引き継いでほしいとの話。
いまの仕事をしてからちょうど一年、
無難にこなしているので、
それを譲って(後輩に譲るのは心配)、
まったく新たな仕事をするというのは不安です。
簡単とか、難しいとか、難度の問題ではなく、
未知の分野なんですよね。
もちろん、既知の経験がなければできない仕事ではありますから、
その部分が認められての転換ではあるのですが…。
テレビなどで「この道何十年」みたいなのを見ると羨ましいと思いますね。
できるようになると(あるいはできなくても)
また違う部署に行くという…。
ほかの部署との折衝もありますし、
えらい人との絡みも出てきますから、
コネクションを作るチャンスではあるんですよね。
やりたいと思ってもなかなかできる仕事ではありませんし。
若干、雑用が混じりそうなところは憂鬱ですが、
お願いされて、嫌な顔をするよりは、
進んで引き受けた方が、
お互いの精神衛生上いいでしょうから、
これも勉強と思って、前向きに考えることにします。
もう、無理なことを言うんだなあ。
勘弁してくださいよ。
拾うのは甲斐性でしょうが、
そこまでするだけの恩義は感じませんし。
あとはなるようになるしかないなと。
そこに顔を出したくはありません。
勘弁してくださいよ。
拾うのは甲斐性でしょうが、
そこまでするだけの恩義は感じませんし。
あとはなるようになるしかないなと。
そこに顔を出したくはありません。
元道民としてはJR北海道の止まらない不祥事には
頭が痛いというか、何をかいわんやというところですが、
しま○らの件もなんだかなあ。
リアルで土下座させるのはいかがなものですかね。
小説やドラマの中で見るから痛快なものでありまして。
「自分と相手だけの関係」と言って、誰にも見られないように
やる(やらせる)なら、第三者にはわからないことですが、
衆人の前で強要するとか、ネットで公開するというのは、
いかがなものでしょうか。
三連休だったとはいえ(しかも二週続けて)、
週明けの仕事を思うと憂欝です。
しかも、組織の中の人間関係を見せられると、
休みの時くらいは仕事のことを忘れたいのに、逆効果でした。
(日曜の夜に見なきゃいいんだけど)
「『半沢直樹』を見て、御行への入社を志望しました」
なんて学生が増えたら、それもどうかと思いますが、
銀行の面接担当者だったら落とします。
銀行に限らず、組織というのはどこもそんなに簡単なものじゃないでしょうし。
(半沢もそうだけど、渡真利はいつ仕事してたのかね…)
ドラマを見て、かっこよく(スマートに)仕事したいなんて思ったら、
そもそもそれが間違いでしょうね。
(いろいろな業種で違いはあるでしょうが)
若いうちは特に、泥臭い営業回りをしないと仕事なんて来ませんし。
それで「思っていたイメージ」やら「理想」と違う、と言われてもね。
いきなり大きな(?)仕事はやらせてはくれないでしょうし。
踏むべき段階というものがあります。
頭が痛いというか、何をかいわんやというところですが、
しま○らの件もなんだかなあ。
リアルで土下座させるのはいかがなものですかね。
小説やドラマの中で見るから痛快なものでありまして。
「自分と相手だけの関係」と言って、誰にも見られないように
やる(やらせる)なら、第三者にはわからないことですが、
衆人の前で強要するとか、ネットで公開するというのは、
いかがなものでしょうか。
三連休だったとはいえ(しかも二週続けて)、
週明けの仕事を思うと憂欝です。
しかも、組織の中の人間関係を見せられると、
休みの時くらいは仕事のことを忘れたいのに、逆効果でした。
(日曜の夜に見なきゃいいんだけど)
「『半沢直樹』を見て、御行への入社を志望しました」
なんて学生が増えたら、それもどうかと思いますが、
銀行の面接担当者だったら落とします。
銀行に限らず、組織というのはどこもそんなに簡単なものじゃないでしょうし。
(半沢もそうだけど、渡真利はいつ仕事してたのかね…)
ドラマを見て、かっこよく(スマートに)仕事したいなんて思ったら、
そもそもそれが間違いでしょうね。
(いろいろな業種で違いはあるでしょうが)
若いうちは特に、泥臭い営業回りをしないと仕事なんて来ませんし。
それで「思っていたイメージ」やら「理想」と違う、と言われてもね。
いきなり大きな(?)仕事はやらせてはくれないでしょうし。
踏むべき段階というものがあります。